Die technischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen an das Unternehmen als gesellschaftliches Organ mit dem Auftrag Wertschöpfung zu organisieren, erfordern sowohl von dem einzelnen Mitarbeiter als auch von dem Unternehmen als Ganzes ein "Long Life Learning" oder "Life Long Learning". "Lebenslanges Lernen" oder "lebensbegleitendes Lernen" erhält einen sehr hohen Stellenwert in der persönlichen Entwicklung des Einzelnen ebenso wie in der Entwicklung und Lebenssicherung eines Unternehmens.

Entscheidend wird die Frage sein, welches Wissen für die Lebenssicherung notwendig ist, wie dieses Wissen zu organisieren ist und wie es letztlich dynamisch in die betrieblichen Gestaltungs- und Entscheidungsprozesse eingebaut werden kann.

Wir verstehen unter Knowledge Management mehr als eine "Suchmaschine" für elektronische Unternehmensarchive. "Wissen" beinhaltet das Verständnis für die technischen und sozioökonomischen Belange des Betriebes und die Fähigkeit, mit diesem Wissen wertschöpfende Prozesse zu erhalten und zu gestalten.

Ein Teil des betriebliche Wissens ist in dokumentierter Form aus Erhebungen und Testaten betrieblicher Prozesse im Rahmen von ISO Zertifizierungen festgehalten. Wie Wirtschaftsprüfer feststellen, wird das darin investierte Kapital noch zu wenig für den Auf- und Ausbau eines betrieblichen Wissenssystems genützt, ebenso wenig auch die öffentlichen und speziellen Wissensdatenbanken, die über das Internet in betriebliche Lernprozesse eingebunden werden könnten.

Der betriebliche Bildungsprozess, Aus- und Fortbildung wird vielfach über ein eigenes internes Seminar- und Veranstaltungsmanagement System organisiert. Häufig werden jedoch diese Ressourcen noch nicht mit dem Auftrag genutzt, ein ganzheitliches betriebliches Knowledge Management System zu organisieren und unter anderem eLearning dynamisch in die betrieblichen Arbeitsplätze zu integrieren.

Unsere aktuellen Leistungsangebote:

• 8 Stunden Analyse ihrer Wissensmanagement Plattform und Wissensorganisation.
  Ziel: Bestandsaufnahme und Prüfung von Ansatzpunkten zur Verbesserung der Wissensorganisation der Mitarbeiter
  Ergebnis: Optimierungsplan

• Rollout zur Einführung eines betrieblichen Wissensmanagement Systems
  Ziel: Analyse betrieblicher Anforderungen und Abgleich mit dem Funktionsumfang des EDP Systems, primäres Projekt Managements (Zeit- und Kostenplanung, übergreifende Abstimmung mit externen und internen Partnern und betrieblichen Ressourcen, Ausbildungsplan usw.), Übergabe des Projekt Managements an den internen Beauftragten.
  Ergebnis: Start-up Plan für ein innerbetriebliches Ausbildungskonzepts auf Basis bildungsökonomischer Grundlagen.

• Realisierung eines dynamischen Knowledge Management Konzepts zur Unterstützung der Ausbildungsabteilung.
  Ziel: Customizing und programmtechnische Umsetzungen, Integration in vor- und nachgelagerte Systeme, Durchführung von Produktivtests und Abstimmung der Freigabe des produktiven Systems.
  Ergebnis: Produktives System im "ready to go"

• Coaching, Ausbildung in den HRM VM Funktionalitäten und Prozess Dokumentation
  Ziel: Ausbildungsplanung und - Durchführung, Erstellung von Arbeitsprozess begleitenden und unterstützenden Online Dokumentationen.

Durchgeführte Projekte (Auszug)

• Konzeption und Realisierung eines Seminar- und Veranstaltungsmanagement Systems für IT Competence Center.
• Konzeption zum Redesign eines Aus- und Fortbildungszentrums eines Bankenverbandes
• Vorkonzept für die Integration von ISO Zertifizierungen in die Wissensprozessketten der jeweiligen Arbeitsplätze eines chemischen Betriebes.
• Konzeption eines Zertifizierungs- und Ausbildungssicherungssystems unter Berücksichtigung von Verfallzeiten in technisch - prozessoralem Wissen zur Sicherstellung der Qualifizierung im Rahmen des Arbeitsschutzes und der Betriebssicherheit in einem chemischen Betrieb.

• SAP
• SAP Deutschland

Weitere Informationen finden Sie in unserem HR Knowledge Warehouse: www.personalman.de

Sichern Sie sich hier die Unterstützung für Ihre KM Projekte!

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Rollout zur Einführung eines betrieblichen Wissensmanagement Systems
Realisierung eines im HRM System integriertes KM Systems
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